Direktkontakt zu unseren Projektleitern

PMP Hauptniederlassung und
Coaching-Standort Bahrenfeld
Frank Winkler

Friedensallee 103
22763 Hamburg

Fon 040 181 37 020
Fax 040 181 37 021
Mail frank.winkler[@]pmp-management.de

PMP Kita-Standorte Hamburg
Heike Winkler

Graßmannweg 6
22119 Hamburg

Fon 040 730 83 515
Mail frosch.kita[@]online.de

PMP-Standort Berlin
Sven Gauger

Klärwerkstraße 1a
13597 Berlin

Fon 030 339 397 58
Mail sven.gauger[@]pmp-management.de

Coaching-Standorte Hamburg:
Hamburg-Harburg
Haakestraße 84
21075 Hamburg

Dr. Tamer Mohamed
Mobil 0176 81488556
Mail tamer.mohamed@pmp-management.de

Stefanie Matteck
Mobil 0151 57450659
Mail stefanie.matteck@pmp-management.de

Hamburg-Billwerder
Am Gleisdreieck 4b
21033 Hamburg

Tagred Barkawi
Mobil 0178 1339 888
Mail tagred.barkawi@pmp-management.de

Dr. Tamer Mohamed
Mobil 0176 81488556
Mail tamer.mohamed@pmp-management.de

Stefanie Matteck
Mobil 0151 57450659
Mail stefanie.matteck@pmp-management.de

PMP Standort Leipzig
Mareike Garbe

Karl-Heine-Straße 54
04229 Leipzig

Mobil 0173 20 886 86
Mail mareike.garbe[@]pmp-management.de

Pinneberg
Rübekamp 5
25421 Pinneberg

Stefanie Matteck
Mobil 0151 57450659
Mail stefanie.matteck@pmp-management.de

Geht nicht? – Gibt`s nicht!

Es sind gerade die ver-rückten Ideen, die – wenn ihre Ansteckungsgefahren groß genug sind, und sie ihre Follower finden – schnell die Begrenzer, Bedenkenträger, die Zauderer und Zögerer auf den Plan rufen. Deshalb benötigen Ideen Übersetzer, damit sie nicht platt getreten werden. Um zu überleben müssen sie in ein Entwicklungsdesign übersetzt werden, welches feurige Selbstwirksamkeit entfacht und organisches Wachstum garantiert. Dafür ist es notwendig, die komplementären Kompetenzen und antipodischen Kräfte der Bedenkenträger zu integrieren. Das Design sorgt sich dann um Struktur. Es garantiert eine kfm.-administrierende Basis, schafft Ordnungsrahmen, kümmert sich um wirtschaftliche Beschaffung von Ressourcen, bindet begeisterungsfähige und charismatische Menschen, damit die ver-rückten Ideen zu erfolgreichen Projekten und Geschäftsmodellen reifen. In diesem Prozess sind die Beginner oft nicht die Fortführer. Und die Vollender sind oftmals wiederum Andere. Aber ohne die „out-of-the-box“-denkenden Spinner, Kreativen, Impulsgeber und Erfinder haben Projekte und Geschäftsmodelle keinen Anfang.

herz

Es ist besser unvollkommen anzupacken,
als perfekt zu zögern

Und dann noch

PMP versteht sich als Resonanzraum für Projektideen und Visionen von Geschäftsmodellen. Wir bieten mit unserer Expertise aus den eigenen Geschäftsfeldern ordnende Zielraster und organisatorische Plattformen, um Projekte in eigener unternehmerischer Trägerschaft zu führen. Wir stellen betriebswirtschaftliches Know-how, schlagen Rechtsformen vor, stellen Finanzierungen sicher oder kümmern uns um die Akquise von Fördermitteln.

PMP geht aber genauso leidenschaftlich Kooperationen ein und vernetzt sich mit weiteren Akteuren oder berät und begleitet handelnde Personen in ihren jeweiligen sozialen Kontexten, die ihre Projekte und Geschäftsmodelle lieber in eigener wirtschaftlicher Verantwortung  durchführen möchten.